📊 Utilité du rapport

Cette feuille permet de :

  • Visualiser le temps moyen de traitement par étape du flux documentaire,

  • Comparer les performances aux objectifs de délai,

  • Identifier les goulots d’étranglement,

  • Définir des actions concrètes d’optimisation,

  • Soutenir une amélioration continue du processus documentaire.

Elle est un excellent support pour le Responsable NOC RDC dans une approche Lean ou Kaizen.


📋 Fonction de chaque champ

Colonne Description
ETAPE Étape du processus (réception, saisie, validation, archivage, etc.)
TEMPS MOYEN H Durée moyenne observée pour compléter cette étape (en heures)
OBJECTIF H Délai cible fixé pour l’étape concernée
ECART % Écart entre la réalité et l’objectif (calculé)
VOLUME TRAITÉ /JOUR Quantité moyenne de documents ou traitements réalisés par jour
GOULOT_ETRANGLEMENT Indique si l’étape est un point de ralentissement du processus
ACTION OPTIMISATION Mesures proposées ou en cours pour améliorer la performance

🧮 Formule Excel (FR) pour ECART %

excel
=SI(OBJECTIF_H=0;"";(TEMPS_MOYEN_H - OBJECTIF_H)/OBJECTIF_H)

➡️ À formater en pourcentage avec 1 décimale


🧾 Exemple de données illustratives

ETAPE TEMPS MOYEN H OBJECTIF H ECART % VOLUME TRAITÉ /JOUR GOULOT_ETRANGLEMENT ACTION OPTIMISATION
Réception 1,2 1,0 20,0 % 150 Non Formation sur saisie express
Pré-contrôle 2,8 2,0 40,0 % 120 Oui Automatisation via formulaire structuré
Validation 3,5 2,5 40,0 % 100 Oui Réaffectation des valideurs
Archivage 0,6 0,5 20,0 % 160 Non Rappel du protocole standard
Reporting 0,9 1,0 -10,0 % 180 Non Aucun besoin d’action

🧩 Suggestions de colonnes à ajouter

Colonne Rôle
RESPONSABLE ÉTAPE Qui pilote cette étape
STATUT OPTIMISATION En cours / Mis en œuvre / À lancer
DATE DERNIÈRE REVUE Dernier audit ou suivi de l’étape

🔄 Lien possible avec d'autres feuilles

  • 2_VALIDATION_DOCUMENTS → source du TEMPS MOYEN H

  • ANALYSE DES VALIDATION → vérifie la productivité et performance

  • ALERTES_PRIORITAIRE → identifie les impacts documentaires

  • DASHBOARD → calcule des KPI sur les étapes les plus lentes