📌 1. Utilité du Rapport

Ce tableau permet de :

  • Visualiser l’effectif réel vs cible par département,

  • Suivre les indicateurs clés RH : turnover, absentéisme, formation, ancienneté,

  • Identifier les zones de tension RH (sous-effectif, instabilité),

  • Aligner la politique de formation avec les besoins opérationnels,

  • Appuyer les décisions d’embauche, de réorganisation, ou de renforcement capacitaire.


📊 2. Description des champs

Colonne Fonction
DEPARTEMENT Pôle fonctionnel ou site (Ex : Logistique, Stations, QHSE, Maintenance, DG…)
EFFECTIF_ACTUEL Nombre de personnes présentes à date
EFFECTIF_CIBLE Besoin théorique défini par le dimensionnement ou les objectifs
ECART Différence entre l’effectif réel et le besoin
TURNOVER % Taux de rotation annuelle du personnel dans le département
ANCIENNETÉ MOYENNE Expérience moyenne du personnel (en années)
TAUX ABSENTÉISME % de jours d’absence par rapport au temps de travail total
FORMATION À JOUR % % du personnel ayant reçu les formations obligatoires (QHSE, ADR, incendie…)

🧮 3. Champs calculés (Excel – version française)

Champ Formule
ECART =EFFECTIF_ACTUEL – EFFECTIF_CIBLE
TAUX ABSENTÉISME (si non renseigné) =JOURS_ABSENCES / JOURS_PRÉVUS
FORMATION À JOUR % (si données individuelles) =NB_FORMÉS / EFFECTIF_ACTUEL

🧩 4. Champs recommandés à ajouter

Champ Raison
NOMBRE DE DÉPARTS / AN Pour fiabiliser le turnover %
SATISFACTION / ENGAGEMENT Indicateur qualitatif du climat social
BESOIN RECRUTEMENT Pour anticiper les plans d’embauche

📑 5 exemples de lignes illustratives

DEPARTEMENT EFFECTIF_ACTUEL EFFECTIF_CIBLE ECART TURNOVER % ANCIENNETÉ MOYENNE TAUX ABSENTÉISME FORMATION À JOUR %
Logistique & Transport 46 50 -4 12 % 4,2 ans 3,5 % 91 %
Stations 82 78 +4 9 % 3,1 ans 2,7 % 86 %
Maintenance 19 20 -1 5 % 5,8 ans 1,3 % 100 %
QHSE 7 7 0 0 % 6,4 ans 0,2 % 100 %
Finance & Admin 12 12 0 17 % 2,6 ans 1,9 % 75 %