📋 1. Utilité du rapport – GESTION OPÉRATIONNELLE

Ce rapport permet de :

  • Suivre l’état des équipements clés (pompes, groupe électrogène, compresseur, système POS, etc.).

  • Planifier et tracer les actions de maintenance préventive et curative.

  • Identifier les équipements à risque de panne ou déjà défaillants.

  • Centraliser les incidents techniques récents.

  • Aider à la priorisation des interventions techniques.

  • Éviter les arrêts non planifiés impactant les opérations et le chiffre d'affaires.


📊 2. Description des champs

Champ Fonction
ÉQUIPEMENT Nom de l’équipement suivi (pompe 1, groupe électrogène, terminal CB…).
STATUT État actuel : « OK », « En panne », « À vérifier », « Maintenance planifiée ».
DERNIÈRE MAINTENANCE Date de la dernière intervention préventive ou curative.
PROCHAINE MAINTENANCE Date prévue pour le prochain entretien.
INCIDENTS RÉCENTS Résumé des dysfonctionnements ou anomalies constatées.
COMMENTAIRES Notes additionnelles (avis technicien, impact observé, pièces commandées…).
ACTIONS Étapes à réaliser : commande, intervention, contrôle, remplacement…

🧘‍♂️ 3. Exemples illustratifs (6 lignes)

ÉQUIPEMENT STATUT DERNIÈRE MAINTENANCE PROCHAINE MAINTENANCE INCIDENTS RÉCENTS COMMENTAIRES ACTIONS
Pompe 1 OK 02/06/2025 02/07/2025 RAS Réglage débit effectué Suivi normal
Pompe 2 En panne 12/05/2025 - Fuite signalée à la base Arrêtée depuis 2 jours Intervention urgente demandée
Groupe électrogène OK 15/05/2025 15/08/2025 Bruit inhabituel lors du test Niveau huile contrôlé ok Nouvelle vérification dans 1 semaine
Compresseur À vérifier 01/04/2025 01/07/2025 Pression instable Utilisation réduite pour limiter risques Test complet prévu le 10/06
POS caisse 1 OK 20/05/2025 20/08/2025 Reboot système Mis à jour logiciel POS 3.5 RAS
Système caméra Maintenance planifiée 05/03/2025 12/06/2025 Images floues Changement objectif caméra prévu Intervention technicien sécurité

✅ Suggestions de colonnes supplémentaires

Champ suggéré Utilité
Criticité (Haute / Moyenne / Faible) Pour prioriser les interventions
Durée d’arrêt (heures) Pour mesurer l’impact sur l’exploitation
Responsable technique Pour tracer les interventions par personne